Hinweise auf eine (drohende) Krise:
- Zahlungen der Kunden werden schleppender oder bleiben aus
- Die Liquidität reicht nicht mehr aus
- Die Zahlungen an Lieferanten werden hinausgezögert
- Löhne und Gehälter gehen nicht mehr pünktlich raus
- Der Druck der Banken wird größer
- zusätzliche Sicherheiten werden verlangt
- Kreditlinien werden gekürzt oder gekündigt
Darauf folgt häufig:
- Man kann dem Preisdruck nicht mehr nachkommen
- Die Qualität der eigenen Dienstleistung verschlechtert sich
- Preiserhöhungen lassen sich nicht oder nicht ausreichend durchsetzen
- Die Mitarbeiter werden unzufrieden
- der Krankenstand steigt
- die Leistungsbereitschaft nimmt ab
- gute Mitarbeiter verlassen das Unternehmen
Kunden gehen verloren
Wie lange wollen Sie warten, bis Sie externe Unterstützung verlangen? Die Bandbreite der Entscheidungsmöglichkeiten nimmt rapide ab! Die Lösung: ein unabhängiger Krisenmanager für:
Reorganisation Ihres Unternehmens oder Einzelmaßnahmen wie:
- Abbau von Kosten
- Personalveränderungen
- Verhandlungen mit den Banken
- alternative Finanzierungen
- Einführung von Kostenrechnung
- Liquiditäts-, Kosten-, Ertragsplanung
- Neupositionierung am Markt
- Qualitätsmanagement- auf Zeit
- Einsatz von IT-Lösungen
- Management coaching
Wir gehen als Lotse an Bord, übernehmen das Ruder Ihres Unternehmens und verlassen die Brücke, wenn alle Klippen umschifft sind!
Kontakt:
Bernhard Philipps
Speditionskaufmann
Verband Spedition und Logistik Nordrhein-Westfalen e.V.
Engelbertstraße 11
40233 Düsseldorf
eMail: bphilipps@dialog-service.de
Tel: 0211-738 58 32
Mobil: 0170-569 76 61